So profitieren Sie von unserer umfassenden Beratung zur digitalen Transformation
Wettbewerbsfähigkeit
In der heutigen globalisierten Welt konkurrieren Sie mit mehr Unternehmen als je zuvor. Auf dem Markt müssen Sie in Sachen Preis, Qualität und Service überzeugen. Das funktioniert nur mit optimal abgestimmten Prozessen.
Kosteneinsparung
Kurzfristig müssen Sie zwar in neue Technologien und Schulungen aller Beteiligen investieren. Doch langfristig sparen Sie mit automatisierten Abläufen Zeit und Geld.
Potenzialentfaltung
Mit modernen Analysetools erlangen Sie wertvolle Erkenntnisse über Ihre Zielgruppen und können Ihr Geschäft entsprechend optimieren. Perfekt ineinandergreifende Prozesse verbessern zudem die Performance.
Unternehmenswachstum
Nur wenn Sie Ressourcen wie Rohstoffe, Daten oder Mitarbeitende bestmöglich einsetzen, wachsen Sie. Optimiertes Projekt- und Ressourcenmanagement ist ein wichtiges Ziel der digitalen Transformation.
Beratung zur digitalen Transformation für KMU und Großunternehmen
Kleine und mittelständische Unternehmen
Besonders bei Unternehmen, die nicht 24/7 in Betrieb sind, bedeutet Prozessoptimierung Entlastung der Mitarbeitenden und verbesserter Kundenservice. Beispielsweise durch:
- Höhere Erreichbarkeit auch außerhalb der Geschäftszeiten, z. B. durch einen Onlineauftritt
- Vereinfachte Kundenbetreuung durch ein zentrales CRM-System
- Automatisierung verschiedener wiederkehrender Tätigkeiten, wie Zeiterfassung und Rechnungsvorbereitung
- Mehr Flexibilität durch cloudbasierte Prozesse, z. B. Möglichkeit zu mobilem Arbeiten oder Homeoffice
Große Unternehmen
Vereinheitlichen Sie Arbeitsprozesse und schaffen eine gemeinsame Entscheidungs- und Handlungsbasis. Das fördert die Motivation der Mitarbeitenden und ihre Identifikation mit dem Unternehmen.
- Übersichtlicheres Projekt- und Ressourcenmanagement
- Zentrale Datenbank zur besseren Zusammenarbeit der Abteilungen, z. B. Marketing und Vertrieb
- Gemeinsame Plattform für alle Mitarbeitenden im Corporate-Identity-Look
- Unternehmensstruktur in der Cloud ermöglicht Arbeiten von beinahe überall
- Auswertung von Kundendaten zur Performanceverbesserung
Wie wir Unternehmen unterstützen
Was wir gemeinsam mit unseren Kunden erreichen können, demonstrierten wir auf der Microsoft Hauskonferenz Inspire in Washington mit unserem langjährigen Kunden, der hhpberlin – Ingenieure für Brandschutz GmbH. Die digitale Transformationsgeschichte hhpberlins begann mit der Einführung von Microsoft Dynamics CRM, das Ordnung in die vielen Daten des Unternehmens brachte. Heute sind die Brandschützer eines der technologisch innovativsten Unternehmen in Deutschland und setzen durchwegs auf Cloud-Technologie. Wie das in der Praxis aussieht, erfahren Sie im Video (englisch).
Welche Bereiche
Lassen Sie uns Ihre Vorstellungen besprechen!
Unsere digitale Transformationsstrategie in 7 Schritten
-
Ziele definieren
-
Prozesse anpassen
-
Technologien finden
-
Mitarbeitende einbinden
-
Transformationsplan erstellen
-
Transformationsplan umsetzen
-
Ergebnisse messen
-
Zunächst hören wir Ihnen genau zu. Beschreiben Sie uns, welche Ziele Sie mit der digitalen Transformation verfolgen und wie Sie sich die Zukunft Ihres Unternehmens vorstellen.
![]()
-
Gemeinsam erschließen wir daraus, welche Prozesse auf welche Weise verändert und verbessert werden müssen. Bei dieser Evaluation kann durchaus herauskommen, dass es Sinn ergibt manche Prozesse komplett zu streichen oder mit Hilfe von Software zu automatisieren.
![]()
-
Nun geht es darum, die richtigen technologischen Lösungen zu finden, um diese neu definierten Abläufe möglichst reibungslos und aufeinander abgestimmt umzusetzen. Microsoft, beispielsweise, bietet eine Vielzahl an unterschiedlichen Anwendungen für sämtliche Unternehmensbereiche.
![]()
-
Es ist wichtig, die Angestellten frühzeitig in die geplanten Vorhaben einzubinden und sie nicht vor vollendete Tatsachen zu stellen. Fragen und Bedenken können so vorab geklärt werden und das Misstrauen gegenüber Neuem wird abgebaut. Das Stichwort ist hier: Change-Management.
![]()
-
Wenn klar ist, was geschehen soll und alle Beteiligten Bescheid wissen, ist es an der Zeit einen konkreten Zeitplan zu erstellen. Er definiert genau, wann welches neue Tool eingeführt wird und ab wann neue Arbeitsweisen von den Angestellten umzusetzen sind.
![]()
-
Jetzt geht es ans Eingemachte, nämlich die Implementierung der neuen Technologien und die Umsetzung aller zuvor beschlossenen Maßnahmen gemäß dem Zeitplan. Selbstverständlich helfen wir Ihnen bei der Schulung Ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit neuen Technologien und auch sonst wo wir können.
![]()
-
Für die Moral und Motivation Ihrer Mitarbeitenden, aber auch Ihrer eigenen, ist es hilfreich zu dokumentieren, wie sich die Leistung Ihres Geschäftes zum Positiven verändert. Doch haben Sie etwas Geduld, die positiven Auswirkungen der Veränderungen benötigen etwas Zeit.
![]()
Whitepaper: Digitale Transformation
Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Veränderungsprozess, der in digitalen Technologien begründet ist. Ermöglicht wird sie durch Cloud-Computing. Lernen Sie mehr über die Vorteile, Herausforderungen und Best Practices der digitalen Transformation in unserem Whitepaper.
Pakete für Sie
SPRINT
-
Umfang:Wir konzentrieren uns auf die Transformation eines Unternehmensaspekts, z. B. Kundeneinbindung oder Produktmanagement.
-
Zielgruppe:Organisationen, die sich der digitalen Transformation mit geringem Aufwand und Risiko nähern möchten.
-
Ergebnis:Nach ca. 2 Wochen erhalten Sie ein bis zwei hochwertige Grobkonzepte inklusive Zeit- und Maßnahmenpläne.
IMPACT
-
Umfang:Wir konzentrieren uns auf die Transformation zweier Unternehmensaspekte, z. B. Prozessoptimierung und Kollaborationsverbesserung.
-
Zielgruppe:Organisationen, die bereits erste Transformationsprojekte umgesetzt haben und weitere Bereiche angehen möchten.
-
Ergebnis:Nach ca. 3 Wochen erhalten Sie ein bis zwei hochwertige Grobkonzepte inklusive Zeit- und Maßnahmenpläne.
HIGH IMPACT
-
Umfang:Wir transformieren Ihre gesamte Organisation.
-
Zielgruppe:Organisationen, die die digitale Transformation ganzheitlich angehen und möglichst viele Synergieeffekte erzielen möchten.
-
Ergebnis:Nach ca. 4 Wochen erhalten Sie ein bis zwei hochwertige Grobkonzepte inklusive Zeit- und Maßnahmenpläne.
Interessiert?
Was unsere Kunden sagen
