Vorteile der digitalen Transformation

Agilität Agilität

Als digitalisiertes Unternehmen sind Sie weniger anfällig für Disruption, da Sie Ihre Prozesse, Produkte und Dienstleistungen flexibler an veränderte Marktsituationen und Kundenbedürfnisse anpassen können.

Wettbewerbsfähigkeit Wettbewerbsfähigkeit

In einer vernetzten Welt konkurrieren Sie mit mehr Unternehmen als je zuvor. Auf dem Markt müssen Sie mit Preis, Qualität und Service überzeugen. Das funktioniert nur mit optimal abgestimmten Prozessen.

Innovation Innovation

Produkte und Dienstleistungen, die momentan gefragt sind, können bald schon überholt sein. Setzen Sie auf datengestüzte Einblicke und digitale Angebote, um Kunden zu binden und neue Interessenten gewinnen.

Wie wir Unternehmen unterstützen

Was wir gemeinsam mit unseren Kunden erreichen können, demonstrierten wir auf der Microsoft Hauskonferenz Inspire 2017 in Washington mit unserem langjährigen Kunden, der hhpberlin - Ingenieure für Brandschutz GmbH. Die digitale Transformationsgeschichte hhpberlins begann mit der Einführung von Microsoft Dynamics CRM, das Ordnung in die vielen Daten des Unternehmens brachte. Heute sind die Brandschützer eines der technologisch innovativsten Unternehmen in Deutschland und setzen durchwegs auf Cloud-Technologie. Wie das in der Praxis aussieht, erfahren Sie im Video (englisch).

DIE VIER DIMENSIONEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION

 

ABLÄUFE OPTIMIEREN

Prozesse, die bisher von Medienbrüchen, Zettelwirtschaft und Datensilos geprägt waren, werden auf einer zentralen, zusammenhängenden Plattform vereint. Das schafft sowohl Effizienz als auch Transparenz und ermöglicht, schnell und agil zu agieren.
Lösung: z. B. Office 365

MITARBEITER STÄRKEN

Die Standardisierung von Prozessen ist für MitarbeiterInnen eine erhebliche Arbeitserleichterung. Intelligente Tools helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, Schlüsse aus Vergangenem zu ziehen und produktiver (zusammen) zu arbeiten.
Lösung: z. B. Microsoft Teams

KUNDEN EINBINDEN

Ihre KundInnen müssen im Mittelpunkt jedes zukunftsfähigen Geschäftsmodells stehen. Um die jeweilige Klientel zu verstehen und Produkte und Dienstleistungen an ihre Anforderungen anzupassen, bedarf es eines 360-Grad-Blicks auf den Kunden.
Lösung: z. B. Dynamics 365 Portals

PRODUKTE TRANSFORMIEREN

Wer seine Kundschaft und ihre Bedürfnisse versteht, kann ihnen auch genau das bieten, was sie brauchen. Etwa komplementäre Dienstleistungen zu den hergestellten Produkten. Mit IoT und KI lässt sich so eine vollkommen neue Zielgruppe erreichen.
Lösung: z. B. Azure IoT

Prinzipien der Zusammenarbeit

INDIVIDUELL

Unsere Beratung verläuft systematisch, aber ergebnisoffen. Zu Beginn eines jeden Projekts beschäftigen wir uns ausgiebig mit den Prozessen, Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens, um anschließend konkrete, individuelle Handlungsempfehlungen geben zu können.

GEMEINSCHAFTLICH

Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um von Beginn an ein Verständnis für die neue Lösung zu schaffen Außerdem kooperieren wir mit Partnern, die unser Angebot ergänzen. So können wir viele verschiedene Digitalisierungs-Dienstleistungen aus einer Hand anbieten.

SCHRITTWEISE

Viele Digitalisierungsprojekte scheitern, weil sich Unternehmen zu viel auf einmal vornehmen. Deshalb empfehlen wir ein iteratives Vorgehen mit klar definierten, messbaren Zielen. Das hat zudem den Vorteil, dass MitarbeiterInnen so nicht abgeschreckt oder überfordert werden.

Welche Prioritäten verfolgen Sie bei der Digitalisierung? Worauf legen Sie Wert?
Lassen Sie uns Ihre Vorstellungen besprechen.

GESPRÄCHSTERMIN VEREINBAREN

Unsere Methoden

In 20 Jahren als Digitalisierungs-Berater haben wir einen großen Erfahrungsschatz an Best Practices für Projektvorgehen und Systemintegration aufgebaut. Wir bedienen uns bei Kundenprojekten der folgenden Werkzeuge und Methoden der digitalen Transformation:

Digitalisierungs-Pakete

 

Gemeinsam mit unserem Partner Magnify Innovation Consulting bieten wir drei exemplarische, unterschiedlich umfangreiche Digitalisierungs-Pakete an. Magnify konzipiert Ihr Digitalisierungsprojekt mit Ihnen, proMX unterstützt Sie als Berater bei der Auswahl und
der Implementierung der entsprechenden Software.

SPRINT

  • Umfang:

    Eine der vier obengenannten Dimensionen der digitalen Transformation.

  • Zielgruppe:

    Organisationen, die sich der Digitalen Transformation mit geringem Aufwand und Risiko nähern möchten.

  • Ergebnis:

    Nach ca. 2 Wochen erhalten Sie ein bis zwei hochwertige Grobkonzepte inklusive Zeit- und Maßnahmenpläne.

IMPACT

  • Umfang:

    Zwei der vier obengenannten Dimensionen der digitalen Transformation.

  • Zielgruppe:

    Organisationen, die bereits erste Transformations-Projekte umgesetzt haben und weitere Bereiche angehen möchten.

  • Ergebnis:

    Nach ca. 3 Wochen erhalten Sie ein bis zwei hochwertige Grobkonzepte inklusive Zeit- und Maßnahmenpläne.

HIGH IMPACT

  • Umfang:

    Alle der vier obengenannten Dimensionen der digitalen Transformation.

  • Zielgruppe:

    Organisationen, die die Digitale Transformation ganzheitlich angehen und möglichst viele Synergieeffekte erzielen möchten.

  • Ergebnis:

    Nach ca. 4 Wochen erhalten Sie ein bis zwei hochwertige Grobkonzepte inklusive Zeit- und Maßnahmenpläne.

WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

Bereits beim ersten Treffen machte uns das Magnify-Team neugierig: Es gab keine Präsentationsfolien, stattdessen lief die Vorstellung gleich von Beginn an interaktiv ab. In Summe eine tolle Erfahrung, die meine Erwartungen deutlich übertraf!

Robert Werner COO

Ohne die Hilfestellung und Unterstützung von proMX hätten wir unsere Ziele nicht so schnell erreichen können. Sie haben verstanden, wie wir arbeiten und rasch Lösungsvorschläge gemacht. Sie haben wirklich gute Arbeit geleistet!

Jörg Emmerich CRM Process Owner

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