Vorteile der digitalen Transformation

Agilität Agilität

Als digitalisiertes Unternehmen sind Sie weniger anfällig für Disruption, da Sie Ihre Prozesse, Produkte und Dienstleistunge flexibler an veränderte Marktsituationen und Kundenbedürfnisse anpassen können.

Wettbewerbsfähigkeit Wettbewerbsfähigkeit

In einer vernetzten Welt konkurrieren Sie mit mehr Unternehmen als je zuvor. Auf dem Markt müssen Sie mit Preis, Qualität und Service überzeugen. Das funktioniert nur mit optimal abgestimmten Prozessen.

Innovation Innovation

Produkte und Dienstleistungen, die momentan gefragt sind, können bald schon überholt sein. Setzen Sie auf datengestüzte Einblicke und digitale Angebote, um Kunden zu binden und neue Interessenten gewinnen.

Wie wir Unternehmen unterstützen

Was wir gemeinsam mit unseren Kunden erreichen können, demonstrierten wir auf der Microsoft Hauskonferenz Inspire 2017 in Washington mit unserem langjährigen Kunden, der hhpberlin - Ingenieure für Brandschutz GmbH. Die digitale Transformationsgeschichte hhpberlins begann mit der Einführung von Microsoft Dynamics CRM, das Ordnung in die vielen Daten des Unternehmens brache. Heute sind die Brandschützer eines der technologisch innovativsten Unternehmen in Deutschland und setzen durchwegs auf Cloud-Technologie. Wie das in der Praxis aussieht, erfahren Sie im Video (englisch).

DIE VIER DIMENSIONEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION

 

ABLÄUFE OPTIMIEREN

Prozesse, die bisher von Medienbrüchen, Zettelwirtschaft und Datensilos geprägt waren, werden auf einer zentralen, zusammenhängenden Plattform vereint. Das schafft sowohl Effizienz als auch Transparenz und ermöglicht, schnell und agil zu agieren.
Konkrete Lösung: u.a. Office 365

MITARBEITER STÄRKEN

Die Standardisierung von Prozessen ist für MitarbeiterInnen eine erhebliche Arbeitserleichterung. Intelligente Tools helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, Schlüsse aus Vergangenem zu ziehen und produktiver (zusammen) zu arbeiten.
Konkrete Lösung: u.a. Microsoft Teams

KUNDEN EINBINDEN

Ihre KundInnen müssen im Mittelpunkt jedes zukunftsfähigen Geschäftsmodells stehen. Um die jeweilige Klientel zu verstehen und Produkte und Dienstleistungen an ihre Anforderungen anzupassen, bedarf es eines 360-Grad-Blicks auf den Kunden.
Konkrete Lösung: u.a. Dynamics 365 Portals

PRODUKTE TRANSFORMIEREN

Wer seine Kundschaft und ihre Bedürfnisse versteht, kann ihnen auch genau das bieten, was sie brauchen. Etwa komplementäre Dienstleistungen zu den hergestellten Produkten. Mit IoT und KI lässt sich so eine vollkommen neue Zielgruppe erreichen.
Konkrete Lösung: u.a. Azure IoT

Prinzipien der Zusammenarbeit

INDIVIDUELL

Unsere Beratung verläuft nicht nach einem vordefinierten Muster. Zu Beginn eines jeden Projekts beschäftigen wir uns ausgiebig mit den Prozessen, Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens, um anschließend konkrete, individuelle Handlungsempfehlungen geben zu können.

GEMEINSCHAFTLICH

Wir arbeiten eng mit Ihrem -Team zusammen, um von Beginn an ein Verständnis für die neue Lösung zu schaffen Außerdem kooperieren wir mit Partnern, die unser Angebot ergänzen. So können wir viele verschiedene Digitalisierungsdienstleistungen aus einer Hand anbieten.

SCHRITTWEISE

Viele Digitalisierungsprojekte scheitern, weil sich Unternehmen zu viel auf einmal vornehmen. Deshalb empfehlen wir ein iteratives Vorgehen mit klar definierten, messbaren Zielen. Das hat zudem den Vorteil, dass MitarbeiterInnen so nicht abgeschreckt oder überfordert werden.

Welche Prioritäten verfolgen Sie bei der Digitalisierung? Worauf legen Sie Wert?
Lassen Sie uns Ihre Vorstellungen besprechen.

GESPRÄCHSTERMIN VEREINBAREN

Unsere Methoden

In 20 Jahren als Digitalisierungs-Berater haben wir einen große Erfahrungsschatz an Best Practices für Projektvorgehen und Systemintegration aufgebaut. Wir bedienen uns bei Kundenprojekten der folgenden Strategien der digitalen Transformation:
Design Thinking Value-Proposition-Canvas Scope-Workshops Fit-Gap-Analyse Business Model Navigator Systematic Inventive Thinking Reifegrad-Test Matrix Thinking Lean Analytics Innovation Strategy Canvas Team Agility szenario-basierte Entscheidungsfindung

Digitalisierungs-Pakete

 

Gemeinsam mit unserem Partner Magnify Innovation Consulting bieten wir drei exemplarische, unterschiedlich umfangreiche Digitalisierungs-Pakete an. Magnify konzipiert Ihr Digitalisierungsprojekts mit Ihnen, proMX unterstützt Sie als Berater bei der Auswahl und
der Implementierung der entsprechenden Software.

SPRINT

  • Was?
  • eine Transformations-Dimension
  • Für wen?
  • Einsteiger
  • Dauer:
  • vier Wochen

IMPACT

  • Was?
  • mehrere Transformations-Dimensionen
  • Für wen?
  • Fortgeschrittene
  • Dauer:
  • fünf Wochen

HIGH IMPACT

  • Was?
  • alle Transformations-Dimensionen
  • Für wen?
  • Digitale Pioniere
  • Dauer:
  • kundenspezifisch

WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

Alle IT-Schlüsseltechnologien bei Staufen sind Microsoft-Technologien und proMX ist der Microsoft-Partner unserer Wahl, denn proMX ist ein sehr zuverlässiger Partner mit hohem Performanceanspruch.

Lars Ziegler IT-Manager

Ohne die Hilfestellung und Unterstützung von proMX hätten wir unsere Ziele nicht so schnell erreichen können. Sie haben verstanden, wie wir arbeiten und rasch Lösungsvorschläge gemacht. Sie haben wirklich gute Arbeit geleistet!

Jörg Emmerich CRM Process Owner

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