
Revolution im Schienenverkehr – Effiziente Lösungen mit proMX 365 Project Portfolio Management
Inhalt
Etwa 1,7 Milliarden Menschen [1]weltweit nutzen regelmäßig den Zugverkehr. Um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden und den Service kontinuierlich zu verbessern, wurden neue Ziele gesetzt. Diese sehen eine umfassende Erneuerung und Erweiterungen des kompletten Schienennetzes vor. In diesem Jahr stehen in Deutschland die Erweiterung, Modernisierung und Erneuerung von über 2.000 Kilometern Gleisen, 2.000 Weichen, 150 Brücken und 1.000 Bahnhöfen an, mit dem Ziel, den gesamten Plan bis 2030 abzuschließen.[2]
Herausforderungen im Schienennetz
Der weitreichende Umbau des Schienennetzes ist dringend erforderlich, da die veraltete Infrastruktur eine Kette von Problemen auslöst. Ein überlastetes Schienennetz, verursacht durch zu viele Züge auf zu wenigen Gleisen, führt zu einem Dominoeffekt von Schwierigkeiten.
Diese Überlastung führt zu häufigen Bauarbeiten, um die abgenutzten Gleise zu erneuern, was wiederum zahlreiche Ausfälle und Verspätungen mit sich zieht. Um diese grundlegenden Schwierigkeiten zu beheben, ist eine vollständige Erneuerung unerlässlich.
Anforderungen für ein erfolgreiches Infrastrukturprojekt
Dies erfordert eine Vielzahl an Projekten und sorgfältiger Planung, um den Bau zügig und präzise voranzutreiben. In der richtigen Projektplanung spielen zahlreiche Faktoren eine entscheidende Rolle:
- Kosten,
- Ressourcen,
- Herausforderungen sowie
- die Koordination aller Projekte müssen dabei sorgfältig berücksichtigt werden. Mithilfe von innovativer Software können diese komplexen Anforderungen effektiv erfüllt werden.
proMX 365 Project Portfolio Management als Lösung
Um die umfassende Modernisierung des Schienennetzes erfolgreich umzusetzen, müssen zahlreiche Probleme bewältigt werden. Diese können durch eine maßgeschneiderte Software wie proMX 365 Project Portfolio Management effizient gelöst werden.
Portfolio-Management ist unverzichtbar für Unternehmen, um fundierte Entscheidungen im Einklang mit ihren Zielen zu treffen.
- Es umfasst das Demand-Management, das externe Projektanfragen strukturiert bewertet.
- Durch effektives Ressourcenmanagement werden Aufgaben effizient verteilt, damit wichtige Projekte die nötige Aufmerksamkeit erhalten.
- Zeitmanagement hilft, Projektlaufzeiten besser vorherzusagen und Engpässe frühzeitig zu erkennen.
- Abgerundet wird das Ganze durch Finanzmanagement, das präzise Prognosen und Risikobewertungen ermöglichen, um die finanzielle Stabilität und den Projekterfolg zu sichern.
Die Herausforderungen mit proMX meistern
proMX 365 Project Portfolio Management ist ein vielseitiges Tool, das zahlreiche Funktionen bietet, um das Projektmanagement deutlich zu erleichtern und deren Effizienz zu steigern.
Die Software ermöglicht es, einen zentralen Überblick über interne und externe Projekte zu gewinnen, indem sie alle relevanten Informationen an einem Ort zusammenführt. So können Sie Daten visualisieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen, den Projektfortschritt verfolgen, Ressourcen flexibel anpassen und Stakeholder stets auf dem Laufenden halten.
- Das überlastete Netz und die dadurch häufigen Bauarbeiten führen zu massiven Verspätungen und Ausfällen. Hier unterstützt die Software, indem sie eine präzise Planung und Koordination der Bauprojekte ermöglicht. Die allgemeine Übersicht über allen laufenden und geplanten Projekten an einem zentralen Ort minimiert Überschneidungen im Bauablauf. Somit werden Störungen im Zugverkehr reduziert.

- Das Ressourcenmanagement spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Bei der Modernisierung müssen zahlreiche Projekte parallel voneinander reibungslos ablaufen. Die optimale Verteilung von Personal, Material und Budget ist hier eine zentrale Herausforderung. Die Software von proMX ermöglicht den Unternehmen diese Ressourcen flexibel zu steuern. So können Engpässe frühzeitig erkannt und behoben werden. Dadurch können die verschiedenen Projekte optimal gesteuert und ohne unnötige Verzögerungen vollendet werden.
- Die Kostenkontrolle und das Finanzmanagement sind entscheidend, um die Projekte im finanziellen Rahmen zu leiten. Die Software ermöglicht es eine exakte Finanzprognose und Risikobewertung aufzustellen, so wird das Budget optimal verwendet. Des Weiteren werden potentielle Kostenschwankungen frühzeitig erkannt, um diese problemlos zu beheben.

- Das Zeitmanagement hilft die verschiedenen Projektlaufzeiten besser zu kalkulieren und auf unerwartete Verzögerungen zu reagieren. Die Projektleiter der jeweiligen Bauarbeiten können diese somit lückenlos überwachen, um den Zeitplan bis 2030 vollständig und effizient zu vollenden

Fazit
Insgesamt bietet proMX 365 Project Portfolio Management die perfekte Unterstützung, um die Komplexität der Projekte zu bewältigen, diese effizient zu managen und die langfristigen Ziele der Modernisierung zu erreichen.
Wenn auch Ihr Interesse an proMX 365 Project Portfolio Management geweckt wurde, dann kontaktieren Sie uns gerne!
[1] https://de.statista.com/statistik/daten/studie/13626/umfrage/reisende-im-schienenpersonenverkehr-der-db-ag/
[2] https://www.deutschebahn.com/de/presse/suche_Medienpakete/Umfassendes-Infrastrukturprogramm-fuer-mehr-Kapazitaet-und-Qualitaet-7250964